市場上有許多營銷公司對此都有不同的定義，有些人認為定位就是品牌戰略，有些人認為 logo就是品牌戰略，有些人認為傳播戰爭就是品牌戰略，還有人認為一句口號就是品牌戰略…各企業都有自己的說法，為什么不能統一呢？實際上還沒有摸到品牌，也沒有摸到戰略這個詞的意思。完全按自己的想法做，搞不定的企業家。創業者找廣告公司去招攬，結果各人說的都不一樣，老板自己也無法判斷。
第一個是策略？
大概每個人都知道戰略這個術語來自軍事。克勞塞維茨是一位著名的軍事家，他說：戰略是為戰爭目的而使用的。
說到底就是使用戰斗。克羅塞維茨接著說：“策略永遠不會停止，策略就是一個過程，”這里有兩個關鍵字非常重要，首先是戰爭目的。戰爭有其目的，是為了爭奪地盤，還是為了掩護更大的戰役；關鍵戰爭還是推動戰爭，有其目的。
關鍵字二：如何調動和使用作戰力量，如兵力、武器、地形、補給資源、戰場情況等等，這也是我們常說的戰略和策略。
在制定任何戰略時，我們首先要確定目標，然后再制定一系列與戰略目標相匹配的行動，這些行動共同構成戰略。根據軍事中戰略的定義，構成戰略最核心的兩個要素是：目的和用途。
回歸到品牌戰略上來？
首先，我們來看看過去對品牌策略的研究，看看它們是如何定義和解釋的：Trawt說：“品牌戰略就是在消費者頭腦中創造差異性定位，以此來引導企業的運作。”Keller則提出了三種模式(品牌定位模式、基于顧客的品牌資產模式、品牌價值鏈模式)來指導品牌戰略的制定。國內學者余明陽、戴世富對品牌戰略也作了界定：品牌戰略是指品牌機構根據自身情況，通過分析外部競爭環境的現實情況和未來趨勢，在品牌戰略思想的指導下，就品牌塑造和未來發展所作的總體規劃和實施。上訴的定義，我認為比較合理。
但在具體指導如何制定品牌戰略時，缺少了模型或步驟，否則還不知道怎么做，怎么實踐。理論上講，色彩就是知道原理和原因，實踐上講，色彩就是知道如何做好。因此，我希望結合理論與實踐，為制定品牌戰略提供一個核心模式。
品牌策略是什么？在軍事領域，以戰略為基礎，從戰略的源頭出發。商標戰略是一種為實現商標競爭目的而使用的品牌建設手段，品牌戰略的實施是一個持續的過程。不要說制定策略，然后就完事了，這肯定是個持續的過程。
制訂品牌戰略首先要進行戰略分析，有了戰略分析，才能判斷當前形勢和未來趨勢，確定品牌競爭目標。在作戰過程中，也是要經過對敵情的仔細分析，才能作出決定，是否作戰、是否進攻、兵力多少等等，道理是一樣的。策略分析是確定策略目標最重要的一步，最終形成策略分析的結晶。
