戰略實指戰爭的謀略，本質是要取得勝利，勝利只是結果，而結果的好壞往往取決于戰略規劃的好壞。
孫子兵法云：“謀定而后動，知止而有得”，商業亦是如此；
一個優秀的企業一定是戰略先行，明確方向，開局定結局。
品牌是公司未來最大的流量入口,品牌既能降低消費者選擇成本，也能降低企業的營銷成本， 最終能使多方受益。
戰略實指戰爭的謀略，本質是要取得勝利，勝利只是結果，而結果的好壞往往取決于戰略規劃的好壞。孫子兵法云：“謀定而后動，知止而有得”，商業亦是如此；一個優秀的企業一定是戰略先行，明確方向，開局定結局。品牌是公司未來最大的流量入口,品牌既能降低消費者選擇成本，也能降低企業的營銷成本， 最終能使多方受益。
搜尋成本：商品信息與交易對象信息的搜集。
信息成本：取得交易對象信息與和交易對象進行信息交換所需的成本。
議價成本：針對契約、價格、品質討價還價的成本。
決策成本：進行相關決策與簽訂契約所需的內部成本。
監督交易進行的成本：監督交易對象是否依照契約內容進行交易的成本。
產品創新：創造全新的顛覆性產品或微創新的特性。
工藝創新：全新的技術或工藝，提升體驗并降低成本。
市場創新：開拓全新的場景或市場，挖掘消費需求。
材料創新：創造全新材料，占領其的源頭，并獨占其優勢。
組織創新：一種全新的組織，提升效率與執行力。
卓有成效是可以學會的，
管理者就必須卓有成效，
卓有成效是一種習慣，是不斷訓練出來的綜合體。
“認識你的時間”，只要你肯，就是一條卓有成效之路。
一個重視貢獻的人，為成果負責的人，不管他職位多卑微，他仍屬于“高層管理者”。
差異化戰略設計名牌形象、技術上的獨特、性能特點、顧客服務、商業網絡及其他方面的獨特性,
專一化戰略主攻某個特殊的顧客群、某產品線的一個細分區段或某一地區市場,
當今全球第一戰略權威，被譽為“競爭戰略之父”，是現代最偉大的商業思想家之一。
以爆品戰略，占據細分場景，快速形成場景認知， 建立流量，賦能品牌
爆品產品形成影響力，反哺品牌，在消費者心智形成高度認知，同時擴充品類，打造以用戶為核心的生活方式或解決方案
基于用戶和平臺思維，賦能＆創造更多細分品類和場景，創建品牌生態鏈圈，成為行業頭部
以前，占領消費者心智獲得一個有利位置，是品牌成功關鍵。
然而，進入新消費時代，消費者的心智已經突破了
品類認知局限，
他們更注重自我和個性（不再盲目追求品類第一），
利用消費者的心智認知結合競爭戰略，提供能滿足用戶
獨特價值和情感共鳴的產品，
才能在消費者心中重新定義品牌和品類實現彎道超車甚至改道超車。
產品賣點（理性價值）
品牌形象（感性價值）
消費心智（品類標桿）
獨特個性（共鳴價值）
美御團隊在行業里深耕了17年，美御用品牌“年輕化”戰略體系為成長型企業，提供一站式品牌營銷咨詢方法，贏得客戶一致好評，我們希望客戶在充分了解美御的前提下進行合作，所以我們根據新客戶提出的常見問題做出解答。
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